İŞ VE DUYGULSALLIK

  • Konuyu Başlatan Konuyu Başlatan ibrahim58
  • Başlangıç tarihi Başlangıç tarihi
Evet bence iş hayatında duygusal davranılmalı.
Tabi eğer duyguların mantığının farkındaysanız  ;)
 
dideM' Alıntı:
Ne açıdan? Anlamadım ben..
ÖRNEK İLE AÇIKLAYIM
SORUMLULUĞUNUZ ALTINDAKİ İNSAN VERİLEN GÖREVİ TAM ANLAMIYLA YERİNE GETİRMİYOR . AMA İŞTEN AYRILIRSA BAŞKA MADDİ KAYNAĞI YOK
 
Uyarmak lazım anlamıyorsa yapılacak pek bir şey yok..
Herkes emeğinin karşılığını almalı.
Emek yoksa karşılık vermek adaletsizlik..
 
eğer kişi sorumsuzluk  örneği gösteriyorsa ve bu işede ihtiyacı varsa bir kaç kez uyarılmalı yine devam ediyorsa iş ciddiyetini anlaması açısından yazılı uyarı olmadı işten çıkarma sonuçta ihtiyacı varsa ona göre  sorumluluk almalı...Herkez üzerine düşen görevi yapmalı.
 
İş ve duygusallık karıştırılmamalı diye düşünüyorum.tekstil fabrikasında amirlik yaptım yerine göre davranılması kanaatindeyim.
 
Dışarıda bu kadar çok işsiz varken, duygusallığa karşıyım.
En azından bir mağazaya girdiğimde beni yanlış yönlendiren ya da memnuniyetsiz davranışlar sergileyen elemanları ben şikayet ediyorum.
Aynı şekilde çalıştığım kurumlarda gösterdiğimi laubalilik ya da performans düşüklüğünde beni hoşgörmeyen yöneticilerimede saygı duymuş, kendimi toparlamaşımdır.
Buna KG Sitesi'de dahildir.
İnsanız, elbette arada bazı problemler nedeniyle konsantremiz bozulabilir, verimden düşebiliriz ancak bu durum süreklilik arzederse, duygusallığın anlamı yok.
 
bence duygusal davranmamalı.Çünkü karşındaki insanın bu işe ihtiyacı varsa sorumluluklarını yerine getirmesi gerekiyor.getrmiyosada kendi bilir.gerçekten işe ihtiyacı olupta sorumluluğunu yerine getirecek inanlarla çalışmak daha mantıklı...
 
ölüdeniz' Alıntı:
Zeynep tamamenmi karşısın yoksa sürekliliğinemi  :)

Açık yazdım sandım ama? :)
Süreklilik gösteriyorsa karşıyım dedim Nihat. Kısa süreli verim düşüklüklerinde elbet hoşgörülü davranılabilir.
 
Zynep' Alıntı:
ölüdeniz' Alıntı:
Zeynep tamamenmi karşısın yoksa sürekliliğinemi  :)

Açık yazdım sandım ama? :)
Süreklilik gösteriyorsa karşıyım dedim Nihat. Kısa süreli verim düşüklüklerinde elbet hoşgörülü davranılabilir.

Açık yazdınızda ilk cümlenizde kesin karşıyım tavrı sergilediğini gördüm.sonrada son cümlenizde
daha ılımlı bir tavrınız vardı onun için sormuştum.
 
ölüdeniz' Alıntı:
Zynep' Alıntı:
ölüdeniz' Alıntı:
Zeynep tamamenmi karşısın yoksa sürekliliğinemi  :)

Açık yazdım sandım ama? :)
Süreklilik gösteriyorsa karşıyım dedim Nihat. Kısa süreli verim düşüklüklerinde elbet hoşgörülü davranılabilir.

Açık yazdınızda ilk cümlenizde kesin karşıyım tavrı sergilediğini gördüm.sonrada son cümlenizde
daha ılımlı bir tavrınız vardı onun için sormuştum.

Şöyle açıklayayım; ilk defa karşılaştığım bir elemanın sorunları olabilir ve bana ters davranabilir, ve bu durumu üst yöneticiye bildiririm. Ondan sonrası Yönetici'nin kararıdır. Eğer elemanın bu hali sürekliyse neden orada kalsın, dışarıda bu işi yapacak çok daha iyi nitelikte elemanlar varken?
Ama kendimde hata yaparsam, çalıştığım hangi kurum olursa olsun, ve süreklilik gösteriyorsa bu hatalarım bana da duygusal davranılmasını istemem.
Örnek olatak KG'i gösterdim. Burada sizlerden farklı sorumluluklarım var, ve yanıt vermek durumunda olduğum bir üst makamım ve elbette Yönetim'de birlikte yer aldığım arkadaşlarım. Burada da hata yapıyorum, ve bana duygusal davranılmasından çok hatamın eleştirilmesini isterim. Bu kendimi düzeltmem için fırsattır çünkü.
 
kesinlikle iş ve duygusallığı birbirine karıştırmamak lazım zaten duygusal davrandıkça karşı taraf bu durumu istismar etmeye çalışacaktır......
 
Bu konuda bende sevgili adminime katılıyorum.Eğer kişi uyarıldıysa hatalarını düzeltmiyorsa ve aynı devam ediyorsa daha fazla uyarılmaya gerek yok bence .

Ve nitelikli kişi eleştirilere açık, hatasını düzelten ve kendini geliştiren kişidir. :)
 
insanlar özel hayatlarinda davranis ve karakterlerinden sorumludur...o insana baglilik ve sevgi bunun karsiligidir...
is hayatinda ise insanlarin verimliligiyle alakali bir durum vardir...isin hakkini vermeye calisiyorsaniz ve bunun icin emek veriliyorsa tabiki performans düsüklüklerinin cözüm yollari bulunabilir...iletisim ve saygiyla bu is halledilebilir...
ama ise gereken önemi ve hakkini vermiyorsa ,insana kasi-gözü veya sevimliligi ile ilgili para verilmez...yoksa adaletsizligi -o isi hak eden olabilecekken-biz kendimiz yapmis oluruz ...

kanimca...
 
Geri
Üst