Değişimden Korkan İnsanlar

  • Konbuyu başlatan Codex
  • Başlangıç tarihi

Konu hakkında bilgilendirme

Konu Hakkında Merhaba, tarihinde Kişisel Gelişim Yazıları kategorisinde Codex tarafından oluşturulan Değişimden Korkan İnsanlar başlıklı konuyu okuyorsunuz. Bu konu şimdiye dek 142 kez görüntülenmiş, 1 yorum ve 1 tepki puanı almıştır...
Kategori Adı Kişisel Gelişim Yazıları
Konu Başlığı Değişimden Korkan İnsanlar
Konbuyu başlatan Codex
Başlangıç tarihi
Cevaplar
Görüntüleme
İlk mesaj tepki puanı
Son Mesaj Yazan Emre
Codex

Codex

Özgür Şahin
Site Kurucusu
14 May 2006
En iyi cevaplar
0
48
Çanakkale
Kişisel gelişim sağlamak için değişmek zor gelir insana. Çünkü hayatın rutini değişecek ve bazı öngörülemeyenler oluşacak. İnsan neden değişmekten korkar?

Değişime Kimler Direnir?

Bazı insanlar, değişimden ölesiye korkarlar. Bu insanların alışkanlıkları öylesine katılaşmıştır ki bu alışkanlıkları sarsacak her türlü değişikliğe düşman gözüyle bakarlar. Peki kimdir bu değişimden korkan insanlar?

  • Emekliliğine Üç Ay Kalmış Hayri Amca
Hayri Amca üç ay sonra emekli olacağından artık yeni bir düzene geçmek istemiyor. Bu düşüncesinde de son derece haklı. Nasılsa öğreneceği yeni sistemi, prosedürü veya yöntemi uygulayacak zamanı yok. Gerekli bilgi ve beceriyi aldıktan sonra işten ayrılacağı için -eğer bu değişimle elde edeceği bilgi ve beceriyi sonraki hayatında kullanma şansı yoksa- yeni bir şey öğrenmesinin kendisine de işletmeye de bir yararı dokunmayacak.

  • Şirketini Altı Ay İçinde Satmayı Düşünen Patron Naci Bey
Naci Bey’in şirketi satmak için yaptığı görüşmeler son aşamaya gelmiş durumda. Alıcılar tamam dese, altı ay içinde Naci Bey, şirketten çıkıp Göcek’teki yatına yerleşecek. Böyle bir durumda, Naci Beyin yararı kendisine dokunmayacak, aksine bir de kendisine maliyet çıkartacak bir değişikliğe onay vermesi pek akıllıca değil. Ayrıca Naci Bey, önemli değişikliklere ait kararların şirketin yeni hissedarları tarafından alınması gerektiğini düşünüyor. Bu nedenle Naci Bey kendisine sunulan değişiklik talepleriyle ilgileniyormuş gibi yapıp, bir kenara kaldırıyor.

  • Kendisini Yetersiz Bulan Muhasebe Müdürü Nur Hanım
Nur Hanım, on beş yıldır bu şirkette çalışıyor, son altı yıldır da Muhasebe Müdürü. Başka bir şirkete gitse orada başarılı olacağına, hatta bu işyerinden çıkarsa başka bir yerde iş bulabileceğine bile inanmıyor. Nur Hanım, kendisine de bilgisine de güvenmiyor. Her türlü değişikliğin kendi bilgisini yetersiz kılacağını düşünüyor, bu nedenle değişikliklere karşı çıkıyor. Kendisini müdür yapan bir sistemin değişmesi durumunda bu unvanı kaybedeceğinden korkuyor.

  • İşten ve Gelecekten Hiçbir Beklentisi Olmayan Suzan Hanım
Suzan Hanım işinden öylesine nefret ediyor ki pazartesi günleri kimseyle konuşmak istemiyor. Haftanın günleri geçtikçe yavaş yavaş açılıyor Suzan Hanım, cuma günü geldiğindeyse şen şakrak bir kişi oluyor. Çalışmak onun için tam bir işkence. Her yeni istek, her yeni klasör onun canını sıkıyor, her değişiklik sinirini bozuyor. Zaten zor bela öğrendiği, iyi kötü yürüyen işlerin bir yönetici tarafından değiştirilecek olmasına hiç anlam veremiyor. Suzan Hanım için her yenilik, yeni bir angarya anlamına geliyor. Bu nedenle değişikliğin kendisini bırakın, adını duyduğunda bile Suzan Hanım’ın yüzü asılıyor.

  • İşinden Haksız Kazanç Sağlayan Satın Almacı Hamit Bey
Hamit Bey, şirkete öyle bir düzen kurmuş ki inanamazsınız. Bazı işler için firmalardan komisyon alıyor, ayrıca dışarıya yaptırdığı şirket işleri için de kişisel olarak beklentileri var. Hamit Bey kurduğu bu yolsuzluk düzeni ile haksız bir gelir elde ediyor ve bu düzeni değiştirmesinden korktuğu için de işle ilgili hiçbir konuda değişikliğe sıcak bakmıyor. Hamit Bey yeni bir personel alındığında bile rahatsız olup bunu gündeme getiriyor. Arkasından konuşulanların farkında ama o eline geçen paraya bakıyor.

Eğer siz yukarıdakilerden biri değilseniz, endişelenmenize hiç gerek yok. Şimdiye kadar başardığınız gibi, bundan sonra da değişime uyum sağlayarak aynı başarıyı göstermemeniz için hiçbir neden yok. Belki de bu değişim size yeni fırsatlar sunacak, neden olmasın?

Kaynak : Burak Kaya, Off Course
 
Üst